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                                                                        ▲ (오른쪽) LTS 프로세스 설명 중인 노재항 코칭경영R&D센터장 

7월 1일(화) 코칭경영R&D센터에서 주도하는 몰입형(Immersive) 리더십 온보딩 프로그램, 리더십 트랜지션 스튜디오(Leadership Transition Studio, 이하 LTS)가 진행되었습니다.

LTS는 대상자 1명, 코치 1명, FT 1명과 운영진이 동시 참여해 전환기의 리더가 리더십 180일 전략을 설립할 수 있도록 지원하는 프로그램으로, 

이번 LTS는 바이오의약품 제조 전문기업 부사장과 선현주 파트너코치, 노재항 코칭경영R&D센터장이 FT로 참여했습니다.

                                                                                                                         ▲ LTS 진행 모습

코칭경영R&D센터는 리더십 전환의 국면에서 스스로의 리더십을 깊이 탐색해 가는 과정의 필요성을 인지하여 ▲미래 지향적 시간 배분과 전략적 시야 확보, ▲리더십 전환에 대한 성찰과 준비,

▲인재 개발과 건강한 팀 문화를 위한 기반 마련, ▲SLP 프로그램을 통한 관점 확장과 네트워크 강화, ▲실행 가능한 전략과 지속적 개선에 대한 인식에 집중해 구체적인 행동 계획을 도출할 수 있는 프로그램을 개발했습니다.

과정 담당자는 "약 6.5시간의 집중 세션 동안 참가자의 깊은 몰입을 위해 Studio Room을 구축하였으며, 개인의 기대나 예상되는 어려움을 물론,

CEO나 동료 임원 등 이해관계자의 의견까지 함께 살펴봄으로써 성공적인 리더십 전환을 위해 리더가 반드시 다루어야 할 핵심 자원들을 심층적으로 다룹니다."라고 LTS를 설명했습니다.

LTS 참여자는 "LTS를 통해 나의 과제가 무엇인지 파악하는 데 많은 도움을 받았다. 특히 나의 목표와 조직의 기대 사항 간의 차이를 확인하며 방향성을 수정할 수 있었고, 

다양한 피드백을 고려해 조직 내 성과 창출을 위한 체계적인 180일 실행 계획을 수립하고 나니 많은 부분이 명료해지고, NEXT가 분명해졌다."라고 소감을 밝혔습니다.

리더로서의 가치를 고민하고 있으신 분들, LTS의 상세 커리큘럼 및 안내가 필요하신 분들께서는 코칭경영원으로 문의 부탁드립니다.

▶리더십 트랜지션 스튜디오 상세 커리큘럼 보기(클릭)

-코칭경영원(T. 02-540-1655)-