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핵심 인재에게 필요한 것은? L 그룹 핵심 인재 대상 강점 워크숍 진행

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L 그룹이 5월부터 6월까지 그룹 내 핵심 인재 91명을 대상으로 강점 워크숍을 진행합니다.이번 워크숍은 핵심 인재들의 강점과 재능 계발에 초점을 맞춰 나와 동료를 긍정적으로 인식하고, 강점으로 시너지를 낼 수 있는 방안 탐색을 목표로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 전체 팀 그리드를 제작하고 활용하는 활동을 중심으로 조직 내 원활한 팀 빌딩을 통한 협력적인 프로젝트 수행을 진행할 수 있도록 프로그램을 구성하였습니다.담당자는 "작년에 이어 올해도 진행하게 된 만큼 최대한 기업의 니즈를 충족시킬 수 있는 맞춤형 워크숍을 진행하려고 노력했습니다. 앞으로도 퀄리티 향상에 힘쓰겠습니다."라고 말했습니다.개별 구성원이 발휘할 수 있는 재능을 이해하고 강점을 인식할 수 있도록 돕는 신입사원 코칭, 강점워크숍, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

MCC 도약을 위한 결정적 한 수! 코칭 슈퍼비전 스쿨 ICF Level 3 인증 완료

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코칭 슈퍼비전 스쿨 과정이 MCC 취득을 지원하는 국제코칭연맹(ICF) Level 3 인증을 완료했습니다. ICF는 인증 자격 트랙에 따라 코치 자격 취득을 위한 프로그램을 구분하며, Level 3 트랙은 ICF가 부여하는 최고 코치 자격인 MCC 취득이 가능한 프로그램을 뜻합니다.코칭경영원은 국내에서 두 번째로 ICF Level 3 인증을 획득하였으며, ICF가 인증하는 최고 레벨의 과정 운영을 통해 최고 수준의 품질 기준을 고수하는 코칭 교육 분야의 선두 주자로서 입지를 확립하게 되었습니다.고현숙 대표코치는 "글로벌 시장에서 MCC 취득은 신뢰의 레벨이 다른 만큼, Level 3 인증으로 코칭경영원의 신뢰성과 우수성이 한층 강화되었다고 생각한다."라며, "앞으로 코칭경영원에서 코칭 슈퍼비전 스쿨 과정을 통해 MCC 코치가 많이 배출되기를 바란다."라고 말했습니다.코칭경영원은 2025년에도 높은 기준을 바탕으로 심층적인 전문 지식을 제공하고, 코치들의 지속적인 역량 향상과 전문성 성장 지원을 돕는 코칭 슈퍼비전 스쿨을 운영할 계획이오니, 스스로 변화의 주체가 되어 코칭 관계를 성찰하고 깊이 있는 성장을 이루고자 하시는 분들께서는 코칭경영원으로 문의 주시기 바랍니다.▶코칭 슈퍼비전 스쿨 과정 자세히 보기(클릭)-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

소통 능력 향상을 위한 key, T사 일대일 코칭 진행

4월부터 10월까지 글로벌 제약회사 T사가 중간 관리자 1명을 대상으로 일대일 코칭을 진행합니다.이번 코칭은 다양한 이해관계자와의 소통 역량을 증진하고, 리더로서 역할을 정립하는 데 초점을 맞춰 진행 중입니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 기본 프로세스에 강점진단과 다면인터뷰, 4way 미팅을 블렌딩한 섬세한 프로세스를 구성했으며, 다양한 국적의 이해관계자들과의 소통이 중요한 상황인 만큼 소통 역량 파악 및 개발에 집중할 수 있도록 지원 중입니다.담당자는 "신규 고객임에도 전반적으로 코칭에 대한 관심도가 높아 상세한 논의를 통해 프로그램을 구성할 수 있었습니다. 아시아 및 미국 지역에서 특히 성장하는 글로벌 기업인만큼, 긍정적인 코칭 문화 확산을 지속할 수 있도록 노력하겠습니다."라고 말했습니다.코칭경영원은 기업이나 조직이 필요로 하는 최적의 전략을 수립 및 운영할 수 있도록 자문 서비스를 제공하고 있으니 임원 코칭, 일대일 코칭, 美갤럽 강점진단 등에 관심 있는 HR 담당자 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) - 

우아한 리더십 발휘의 시작! F사 강점워크숍 진행

5월 8일(목) 글로벌 자동차 제조사 F사는 그룹 내 팀 리더 6명을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.이번 워크숍은 팀 리더들이 강점진단을 기반으로 자신의 강점을 인식하고, 코칭리더십에 대한 이해 및 실습을 통해 효과적인 조직 내 리더십 발휘를 목적으로 기획되었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 팀 빌딩을 위한 동기 부여 방식 및 조직 내 갈등 관리 등 실무적인 측면에 집중해 프로그램을 구성했습니다.또한 사전에 참여자들의 상황과 니즈를 파악해 자신만의 코칭 리더십 스타일을 정의해 나갈 수 있도록 대상자별 맞춤형으로 지원했습니다.담당자는 "강점과 코칭리더십을 접목함으로써 리더들이 성공적으로 리더십 전환을 이끌어내도록 유도하는 데 집중해 지원했습니다. 앞으로도 최선을 다하겠습니다."라고 말했습니다.강점 워크숍, 팀 빌딩 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-

코치가 AI를 사용하여 코칭을 개선하고 확장하는 9가지 방법

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[제목] 9 Ways Coaches Can Use AI to Enhance and Expand Their Coaching Practice[저자] William Arruda[출처] https://coachingfederation.org/blog/9-ways-coaches-can-use-ai-to-enhance-and-expand-their-coaching-practice/[요약]· 코치가 AI를 활용하면 업무 역량을 강화하고 삶은 더 편리하게 만들 수 있습니다.· 코칭에 AI를 도입한다는 것은 로봇이 인간을 대체한다는 의미가 아니라, 코칭 업무를 강화한다는 의미입니다.

코칭과 트라우마 인식

[제목] Coaching With Trauma Awareness[저자] Jessica Singh[출처] https://coachingfederation.org/blog/coaching-with-trauma-awareness/[요약]· 코치는 트라우마가 무수히 많은 방식으로 나타난다는 것을 알고 있어야 하며 코칭에서 고객의 트라우마를 인식하는 것은 중요합니다.· 코치는 트라우마 정보 기반 교육을 통해 전문의와 협력하고 고객을 도울 수 있어야 합니다.

김종명 파트너코치 신간 『코칭이 심리학을 만났을 때』

코칭이 심리학을 만났을 때 - 코칭 역량을 한 단계 높여주는 질문의 비결김종명 지음 l 에디터 l 2025.04.30 출간▷바로가기(클릭)코칭의 수준을 한 단계 더 업그레이드하고 싶은 분들에게!질문의 본질을 꿰뚫는, 심리학 기반 실전형 코칭 지침서!국내에서 손꼽히는 20년 경력의 마스터코치가 쓴 이 책은 단순한 코칭 기술서가 아니다. 코칭 질문의 배경과 심리학적 맥락을 함께 다룸으로써 질문의 질을 획기적으로 끌어올려주는 심리학 기반 질문 안내서다. 심리학의 다양한 접근법을 코칭 질문에 연결한 사례 중심의 구성은, 코칭을 처음 배우는 사람뿐만 아니라 코칭 전문 코치들에게도 ‘질문의 통찰력’을 선물한다.질문의 깊이를 더하고 싶은 코치에게 필요한 맞춤형 책!이 책은 단순히 질문을 나열하거나 기술하는 것을 넘어서서, 질문 하나하나의 배경과 심리학적 근거를 깊이 있게 설명한다.정신역동, 행동주의, 인본주의, 게슈탈트, 인지행동, 긍정심리학 등 6가지 심리학적 접근법에 따른 코칭 질문을 생생한 사례와 함께 소개하여 질문에 대한 이해도와 적용력을 동시에 높여준다.단순한 질문을 넘어서서 통찰력 있는 질문을 하게 된다!질문을 잘하기 위해선 질문을 많이 아는 것을 넘어서서 그 질문이 왜 필요한지를 알아야 한다. 이 책은 질문의 이유와 배경, 효과를 심리학적 렌즈로 조명하여 맥락에 맞는 질문의 중요성을 깨닫게 한다. 이를 통해 코치는 단순한 ‘질문 기술자’가 아니라, 통찰력 있는 질문을 할 수 있게 된다.생생한 사례를 통해 마치 눈앞에서 코칭을 하는 듯한 체험!이 책은 이론만 있는 게 아니다. 각 장마다 등장하는 생생한 대화 예시는 실제 코칭 장면을 방불케 한다. 심리학 이론이 대화 속에 어떻게 스며드는지를 현장에서 체험하듯 느낄 수 있어, 마치 한 편의 코칭 영화를 보는 듯한 몰입감을 준다.코칭을 처음 배우는 입문자부터 MCC 수준을 목표로 하는 전문 코치까지!이 책은 심리학을 처음 접하는 코치도 쉽게 이해할 수 있도록 구성되어 있으며, 이미 고급 코칭 역량을 갖춘 코치들에게는 기존 질문의 한계를 돌파하는 데 결정적 실마리를 제공한다. 코칭의 ‘질’을 한 단계 높이고자 하는 코치들에게는 더할 나위 없는 실전형 레퍼런스다.코칭을 열심히 하고 있는데도 코칭 실력이 좀처럼 늘지 않거나, 코칭의 수준을 한 단계 더 업그레이드하고 싶은 분들에게 이 책은 큰 도움이 될 것이다.저자 김종명국제코칭연맹 마스터코치(MCC, Master Certified Coach)다. 부산대학교 경제학과와 고려대학교 경영대학원 MBA 과정을 졸업한 후 동국대학교 불교학과 박사 과정을 수료했다. 닉스 사장, 한국리더십센터 교수, 국민대 경영대학원 겸임교수를 역임했으며, 삼성전자ㆍ현대자동차ㆍSK텔레콤 등 대기업에서 코칭을 했다. 현재 코칭경영원 파트너 코치로 일하고 있다. 저서에 《리더, 절대로 바쁘지 마라》, 《절대 설득하지 마라》, 《리더, 자기 생각에 속지 마라》, 《마스터코치의 코칭 레시피》(공저), 《마음 발견의 기술》 등 다수가 있다.▷코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 교보문고)

[CMI 북클럽] 성공하는 사람들의 7가지 습관 - 김정원

[제목] 성공하는 사람들의 7가지 습관[저자] Steven R. Covey[요약] 김정원 파트너코치[목차]1부 패러다임과 원칙들- 내면으로부터 시작하라- 7가지 습관에 대한 개관2부 개인의 승리- 습관1 자신의 삶을 주도하라- 습관2 끝을 생각하며 시작하라- 습관3 소중한 것을 먼저 하라3부 대인관계의 승리- 상호의존의 패러다임- 습관4 승-승을 생각하라- 습관5 먼저 이해하고 다음에 이해시켜라- 습관6 시너지를 내라4부 자기쇄신- 습관7 끊임없이 쇄신하라*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.