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Column[코칭경영원] 신임 리더의 길잡이 5 EYES
신임 리더가 성공적 트랜지션을 실천하기 위해 필요한 관점은 다섯 가지다.
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Column[김성회] 만사(萬蛇)형통의 새해를 위하여
푸른 뱀의 해를 맞아 리더로서 우리는 뱀에게 무엇을 배울 수 있을까요?
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Column[고현숙] 슬픔과 분노가 어떻게 우리를 성장시키는가
누구나 분노나 슬픔이라는 감정을 피하고 싶어 하지만 실은 감정이 나쁜 것은 아니다.
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Column[한근태] Why Me?
잘못된 가설이고 잘못된 질문이다. 내게만 그런 일이 일어나지 않기를 바라는 교만한 마음을 버려야 한다.
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창신INC는 지난 7월부터 코칭경영원과 함께 핵심 임원의 리더십 역량 개발을 위한 일대일 코칭을 진행하고 있습니다.이번 코칭은 우수한 성과가 있는 핵심 임원이 자기 인식을 통한 역량 개발까지 갖추는 것을 목표로 추진되었으며 코치와의 깊은 라포를 유지하며 코칭의 효과성 역시 높여가는 중입니다.핵심 임원의 리더십 역량 개발은 조직의 성과와 지속 가능성을 결정짓는 요소인 만큼 코칭경영원은 글로벌 및 국내 대기업 임원 경험과 풍부한 코칭 경험이 있는 코치를 매칭하여 임원의 고충 이해도를 높이고 코칭 솔루션을 통한 역량도 강화하고 있습니다.프로젝트 담당자는 "해당 임원이 바쁜 일정 속에서도 코칭에 적극적으로 참여하시고, 조직 구성원들 역시 4way 미팅에 참여하는 등 지속적인 코칭과 피드백 제공의 중요성을 인지하고 계신 덕분에 장기간 프로젝트를 진행할 수 있었던 것 같습니다. 앞으로도 지속적으로 협력하고, 필요한 부분은 적극적으로 지원하겠습니다."라고 말했습니다.불확실한 비즈니스 환경이 지속됨에 따라 리더십 역량의 중요성은 매년 강조되고 있습니다. 변화에 유연하게 대응하며 조직 내 성과에도 영향을 미치는 효과적인 임원 리더십 교육이 필요하신 HR 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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1월 15일(수) 글로벌 에너지 기업 S사는 그룹 전체 신입구성원 1,000여 명을 대상으로 커리어 개발 계획 수립을 위한 강점 특강을 진행했습니다.그룹 연수원 및 교육 센터 5곳에서 동시에 진행된 이번 특강은 강점 기반의 자기 인식을 바탕으로 향후 커리어 개발 계획을 수립하는 것이 목적이었습니다.특강 형태였던 만큼 코칭경영원은 강점을 업무에 활용할 수 있도록 실무적 차원을 고려하여 핵심적인 내용으로 강의를 구성했으며 김미나, 윤서진, 정지현, 최선영 파트너코치, 박주연 강점코치를 매칭하여 강점에 대한 이해를 높였습니다.담당자는 "대상자가 신입구성원이라는 특성을 고려해 강점과 커리어 개발에 대한 목표와 계획을 연계하여 진행할 수 있도록 지원했습니다. 앞으로도 맞춤형 과정 제공에 최선을 다하겠습니다."라고 말했다.강점 특강, 커리어 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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1월 8일(수) 다국적 기업 A사는 중국 법인 팀장급 리더 35명을 대상으로 몰입촉진리더십 워크숍을 진행했습니다.온라인으로 진행된 이번 워크숍은 팀장급 리더들의 코치형 리더로서의 성장을 지원하기 위한 목적으로 기획되었으며 김정원 파트너 코치가 리딩하여 몰입촉진을 이끌었습니다.코칭경영원은 기업의 요청에 맞춰 조직 내 몰입도 향상을 위한 다양한 액션 플랜을 수립했으며, 강점 기반 팀 관리를 기반으로 몰입도 향상 방안을 모색해 참여자들로부터 좋은 반응을 얻었습니다.담당자는 "저희와 진행한 강점진단 및 강점 기반 워크숍에 깊은 만족감을 느껴 몰입촉진 리더십까지 요청 주셨습니다. 앞으로도 저희와 함께 다양한 프로그램을 진행하실 수 있도록 노력하겠습니다."라고 말했습니다.강점 워크숍을 통해 자신과 팀의 강점을 발견하고 변화 가능성을 실감하신 분들께서 몰입촉진리더십 과정까지 진행하며 더욱 구체적인 목표를 설정하며 더 큰 성과를 이루고 있습니다.이 여정에 함께하실 분들께서는 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.-코칭경영원(T. 02-540-1655)-
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▲ 강점워크숍 진행 모습지난 12월 27일(금) 글로벌 운송서비스 C사가 People Development 팀을 대상으로 강점워크숍을 진행했습니다.이번 과정은 강점 기반 코칭 프로그램의 효과성을 입증하고 이후 조직 내 강점 문화를 확산하고자 기획되었으며 GGSC FT인 민병우 파트너코치의 리딩으로 진행되었습니다.이에 코칭경영원은 사전 대면 미팅을 진행하여 교육 효과성을 극대화할 수 있도록 방향성을 설정하였으며, 팀 내 시너지를 극대화할 수 있도록 팀 빌딩에 집중하여 프로그램을 구성했습니다.담당자는 "파일럿 개념으로 진행된 이번 워크숍을 통해 강점 문화를 확산하는 계기를 만들고, C사의 만족도를 높이고자 개인별 강점 이해도를 높이고 구성원이 스스로 성과를 창출할 수 있도록 지원하는 데 초점을 맞췄습니다."라고 말했습니다.강점 워크숍, 팀 빌딩 워크숍, 코칭 리더십에 관심 있으신 기업의 HR 담당자분들은 코칭경영원으로 문의하시기 바랍니다.- 코칭경영원(T.02-540-1655) -
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[제목] Coaching is Leading the Change in Workplace Well-Being[저자] Alicia Hullinger[출처] https://coachingfederation.org/blog/workplace-well-being[요약]· 2022년 전 세계 직장인의 스트레스가 사상 최고치를 기록했습니다.· 기존의 웰니스 프로그램은 사후 대응적이고 임시방편적인 경우가 많습니다.· 코칭은 직원들의 스트레스에 대한 근본적인 원인을 파악하고, 조직의 근본적인 문제를 해결하여 업무의 효율에 긍정적 영향을 직접적으로 줄 수 있습니다.
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코칭과 멘토링 무엇으로 완성되는가 - 50년 연구와 실전에서 발굴한 소통의 지혜데이비드 클러터벅 저 l 고현숙, 선현주, 이혜숙 역 l 올림 l 2024.12.20 출간▶ 바로가기(클릭)전통적 코칭에서 인공지능 활용에 이르기까지, 전 세계 모든 코치와 리더를 위한 책!코칭과 멘토링의 선구자 데이비드 클러터벅이 50년 연구와 실전을 바탕으로 자신의 모든 이론과 모델을 집대성하여 75세의 나이에 75번째 저서로 출간한 기념비적인 작품. 코칭과 멘토링, 커뮤니케이션 실무에 바로 활용할 수 있는 60여 가지의 혁신 기술은 물론 그것을 뒷받침할 다양한 모델과 이론, 프레임워크, 내러티브를 친절하게 소개한다. 시간의 흐름에 따른 코칭 이론의 진화 과정은 물론, 인공지능 등 가장 최근의 발전 내용까지 파악할 수 있게 해준다. 코칭과 멘토링에 대한 통찰력과 전략, 코치와 멘토 간 동반 성장의 길을 제시함으로써 초보부터 전문가에 이르기까지 다양한 수준의 코치와 HR 전문가는 물론 모든 조직의 리더들에게 매력적인 선물이 될 것이다.저자 데이비드 클러터벅 David Clutterbuck코칭과 멘토링의 선구자 중 한 사람이자 유럽 멘토링 및 코칭 협회(EMCC)의 공동 창립자이자 EMCC 마스터 실무자이며 75권 이상의 책을 저술하고 4개 대학에서 객원 교수로 재직하고 있다. 그는 100개 이상의 국가에서 코칭 및 멘토링을 전문으로 하는 연구자-트레이너-컨설턴트로 구성된 글로벌 네트워크인 Clutterbuck Coaching and Mentoring International Limited의 실무 책임자이다.역자 소개▷고현숙 대표코치 프로필 보러가기(클릭)▷선현주 파트너코치 프로필 보러가기(클릭)▷이혜숙 파트너코치 프로필 보러가기(클릭)(출처: 인터넷 교보문고)
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[제목] The Fearless Organization[저자] Amy C. Edmonson[요약] 김정원 파트너코치[목차]서문: 최강의 팀에만 존재하는 특별한 힘1장 지금 당신의 조직은 안전한가?2장 두려움 없는 조직은 무엇이 다른가?3장 최고의 조직은 어떻게 혁신을 거듭하는가?*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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[제목] Growth[저자] 조남성[요약] 김정원 파트너코치[목차]프롤로그: 그로쓰업! 성장하는 리더가 경영자된다1부 성장하는 경영을 추구하다1장 경영자의 자세와 철학2장 경영의 기본2부 성장하는 경영자가 되다3장 경영의 실행4장 경영자의 가는 길*책 요약 자료는 첨부파일을 다운로드하여 보실 수 있습니다.
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